新饭堂第一天上班会议(新任食堂经理第一次会议

请问进一家公司做主管第一天上班开会跟员工说什么?

首先要给员工留下好的印象，让员工愿意跟自己交流。

自我介绍一下，简单的说下自己的工作经历，有什么优点。

与员工互动一下，相互认识这个环节很重要。

自己做过什么，有多大的能力，这点一定要含蓄的说出来，这样才可以让员工心服，因为空降领导是有很多人不服气的。

讲讲对工作的规划，鼓励员工能够更好的做出业绩。

马上去新的酒店做前厅经理，第一天例会说点什么？？ ？？

下面我就把我认为应该说的写下来，供你借鉴：

大家好，我是某某某，我是公司派来的新任管理人，我先简单的和大家介绍一直下自己，我首先没做过酒店，第二不了解酒店，第三我只住过酒店，但是以上不代表我管不好酒店，我来就是要到这里发现问题解决问题的，所以我近期的主要工作就是了解，也请大家不要担心，我不是上这来洗牌的，我是来帮助大家家里一个更好的平台，能让大家和酒店有个更好的平台来发展，将来不管怎样是不是留在这里，既然选择了酒店行业一定要做好，给自己一个好的职业发展，怎么能有个好的职业发展，就得全面了解酒店行业，现在呢酒店遇到了点问题，我想大家都比我了解这个酒店，都是老师傅老前辈，希望呢在今后的一段时间大家能够帮助我来解决这些问题，希望大家塌下心来，继续以往的工作，做好员工的心态工作，我刚才说的也希望大家正确的理解，能够正确的传达给员工，各位管辖的部门希望在此期间不要有大的波动，工作怎么来做我不说了，你们比我专业，将来会议安排具体事务能我会一件一件的推行，好，我就先说这些，谢谢！

上面我说的，有几点好处：

1，稳住大家的心态，不要以后产生误会，最起码不能在你刚来的时候大量的辞职，要是辞职太多你也就悬了！

2、让他们正确的理解你的讲话，传达下去，也就说在告诉他们回去好好安抚员工不能有大量的辞职的，不管你用什么办法自己去解决，把这些问题转移给他们部门负责人，你的压力就晓得多了，再有如果员工辞职就是那部门负责人的责任，你压力小很多。

3在有记得要说实话，不要装着什么都懂，因为他们比你专业的多，以后要是被发现了，他们会瞧不起你，随你的威信有损，上来先低调点，以晚辈学习的态度和他们交往，首先会拉拢亲和力，再有你可以慢慢建立自己的团队，到基础打稳了，你想让谁走人，那就是很简单的事了

一点建议啊，我就是做老总的，希望能帮到你

作为一名食堂主管第一次开会，该说些什么？

要说明比较多，但要说主要的，简明扼要，如，加强员工管理方面，提高食堂饭菜质量方面，加强卫生管理方面，等等。

新上任的店长第一天怎样开晨会，怎样开？

对自己的经营思路进行阐述、自我介绍、响亮式问早提士气、鼓励或者劝勉下属。在短暂的晨会中，还可以帮助员工及时解决前一天的问题，及相关的重点知识培训，以备当日能够很好地做好相应的工作，避免更多的工作失误。

温馨提示：以上信息仅供参考，具体应根据开店时长（新店、旧店）、营收情况、士气情况做工作统筹。

应答时间：2020-11-17，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~

我是个新手刚接管食堂好紧张，第一天上班我该准备什么？做些什么？

食堂主管职责

一、全面负责食堂日常管理工作。

A、在公司管理部的直接领导下主持食堂全面工作，严格执行公司的各项规章规章制度及有关决定，以身作则，对工作认真负责，任劳任怨，关心员工生活，能联系员工，处理公司，办事认真积极，对食堂严格管理，不谋私利。注意饮食卫生，给客户创造一个良好的就餐环境。

B、精通本职工作，熟悉食堂全面管理工作，随时向公司领导汇报食堂运作状况，发现异常情况，及时报告。

二、对员工进行分组安排。

A、合理分配员工工作，协助各组长安排、落实、开展好工作，严格检查、督导各员工的规范操作。

B、组织、协调全体厨工完成食堂的日常工作任务，发现问题及时纠正，确保饮食质量。

三、负责对饭堂各组的工作进行考核。

A、做好员工的考勤、考核记录，每月底将员工考勤、考核情况全面地向公司领导作书面汇报。

B、对违规员工应进行批评教育、扣罚奖金、降职辞退等处罚，对表现好的给予表扬或物质将励，相关记录报人力资源部备案。

四、参与制定并审核菜谱，加强伙食成本核算，掌握盈亏情况，降低成本，随时掌握饭堂卫生、安全、饭菜质量等情况。

五、供餐时负责饭、菜的合理调配。

A、随时监视供餐台饭、菜源、菜量情况，进行合理的调配或安排人力增加炒菜，保证供餐的正常有序的进行。

B、规模较小的食堂，可指定专人（一般为切配组长）负责此项工作。

六、负责食堂同厂方的日常沟通工作。

A、应协调好厨工与厂方员工的关系，参加厂方组织的协调会议。经常征求听取就餐人员意见，对厂方提出的合理意见及时组织整改，综合分析改进工作，提高服务质量。

七、对饭堂内的炉具、电器、冰箱、厨具、餐具等负责落实好责任人。

A、组织好日常的检查工作，发现问题及时安排维修，保证食堂工作的正常运转。

八、组织好每周一次的食堂大清洁工作，加强卫生管理，树立公司良好的形象。

九、完成好公司领导临时交办的其它工作。

也要看你是身处什么职位，食堂管理也分主管，采购，仓管，财务，厨师，厨工等等的，可以参考专业食堂承包公司台诚膳食的食堂工作人员职责。

我是一位刚新上任的店长！第一次开会要说些什么？

店长开会要根据会议的类型说不同的话，一般来说，店长在支持会议之前要做一些准备工作，比如列出会议的议程以及自己要发言的提纲，以免在开会时忘记。

第一，店长如果主持早会的话，主要是总结前一天店铺工作的成绩和工作中出现的问题以及当日需要注意的事项。店铺的成绩主要是销量和哪些员工表现良好，存在的问题就是要阐述哪些员工工作做得不足之处，这也是当日工作中应该注意的事项之一。另外，要注意的事项是，如何提升销量需要注意哪些方面。

店长如果店长主持的是周或者月度例会的话，就要在召开会议的前一天将一周或者一个月的销售额、销售收入主要来自哪些产品等店铺销售数据以及在这一周期内，哪些员工表现比较优秀，哪些员工在工作中存在哪些为题等等进行汇总。另外，要将本周或者本月的销售目标和店员进行通报，然后再详细的阐述你对实现目标所做出的相关工作计划以及员工需要配合或者注意的事项。

其实，店长无论主持哪一类型的会议，主要是工作总结和工作计划。最后，希望你带领店员取得好的工作业绩，祝你工作愉快